ADMINISTRACION FINANZAS PRESUPUESTOS
04 Nombre del Curso Taller |
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Personal administrativo |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Contribuir a que el participante logre una administración mas
Eficaz y eficiente en su empresa. |
Temario |
1.- La empresa y la administración.
2.- La planeación y la organización.
3.- La dirección y el control.
4.- Recomendaciones para una administración adecuada. |
05 Nombre del Curso Taller |
ADMINISTRACION |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Gerencias y jefaturas, personal administrativo |
Duración del curso |
30 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar al participante los principios, métodos y estrategias
que darán como resultado la eficiencia organizacional |
Temario |
1.- Filosofía empresarial.
2.- Diagnóstico
3.- Planeación
4.- Evaluación y control |
06 Nombre del Curso Taller |
CURSO DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Comité de calidad |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Dotar al participante de las técnicas y procedimientos necesarias para
Elaborar los procedimientos administrativos y operativos de la
Organización |
Temario |
1.- Los manuales
2.- Las políticas
3.- Los métodos y procedimientos
4.- Diagramas de flujo
5.- Los formatos
6.- Conclusiones. |
07 Nombre del Curso Taller |
CONTROL PRESUPUESTAL |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Personal administrativo |
Duración del curso |
25 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar al participante las herramientas necesarias para poder
elaborar un presupuesto maestro como guía para mejorar la
planeación de las operaciones de la empresa. |
Temario |
1.- El ABC de los presupuestos.
2.- Planeación de utilidades
3.- Planeación financiera.
4.- Conclusiones. |
08 Nombre del Curso Taller |
FINANZAS PARA EJECUTIVOS NO FINACIEROS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Personal en general y de área |
Duración del curso |
10 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Dotar al participante de las técnicas y herramientas necesarias para realizar un análisis financiero que ayude a mejorar la toma de decisiones en al empresa. |
Temario |
1.- Introducción...
2.- Contabilidad ¿Qué es y para que sirve?
3.- Análisis de estados financieros ¿ qué es y para que me sirve
A mí.
4.- Caso práctico. |
09 Nombre del Curso Taller |
FINANZAS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Gerentes, jefaturas |
Duración del curso |
30 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Introducir a los participantes en los aspectos financieros de su
Empresa. |
Temario |
1.- Análisis financiero…
2.- Matemáticas financieras
3.- Evaluación de proyectos.
4.- Costo y estructura de capital… |
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
10 Nombre del Curso Taller |
CAPITAL HUMANO |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Gerencias y jefaturas, personal de área |
Duración del curso |
30 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El objetivo de este curso taller es dar a conocer a los participantes
La adecuada selección e integración del personal de la empresa |
Temario |
1.- Relaciones laborales y selección.
2.- Liderazgo y motivación
3.- Manejo de conflictos
4.- Desarrollo organizacional |
CALIDAD CREDITO HIGIENE Y SEGURIDAD PRODUCCION
11 Nombre del Curso Taller |
PROCESO DE MEJORA CONTINUA |
Dirigido a |
Directivos, gerentes ,jefaturas y personal administrativo |
Duración del curso |
40 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Sensibilizar al participante para la adopción de la filosofía de
La calidad y la mejora en su empresa |
Temario |
1.- Partes interesadas en una empresa.
2.- Análisis de las partes interesadas de tu empresa.
3.- Ciclo PVHA y Ruta de mejoramiento continuo.
4.- Herramientas de la calidad |
12 Nombre del Curso Taller |
PROGRAMA DE LAS 5´S |
Dirigido a |
Todo el personal |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar a los participantes el nuevo sistema para asegurar
la calidad y productividad en un ambiente de orden, limpieza
bienestar y autodisciplina |
Temario |
1.- Seiri (seleccionar).
2.- Seiton ( organizar )
3.- Seiso (limpiar)
4.- Seiketsu (sanear)
5.-Shitsuke (autodisciplina) |
13 Nombre del Curso Taller |
SEIS SIGMA |
Dirigido a |
Comité de Calidad |
Duración del curso |
25 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar al participante información necesaria para que pueda
adoptar la metodología de SEIS SIGMA, para mejorar la
satisfacción del cliente, los procesos de negocio, la rentabilidad, la
velocidad y la eficiencia en general
Enfocando los esfuerzos de seis sigma dirigidos a tres principales
asignaciones 1) Mejorar la satisfacción del cliente 2) Reducir el
tiempo ciclo y 3) Reducir los defectos |
Temario |
1.- Introducción
2.- Procesos fundamentales de seis sigma
3.- La historia de Mejora Quántica
4.- Enfoque Láser
5.- Mejora Quántica
6.- Sostener la mejora
7.- Gráficos
8.- Seguir la Calidad
9.- Honrar el progreso
10.- Anexos |
14 Nombre del Curso Taller |
SENSIBILIZACIÓN A LA CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD |
Dirigido a |
Todo el personal |
Duración del curso |
10 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
La importancia que tiene la calidad en su trabajo, identificando
las ventajas que traerá si evitan los desperdicios y trabajan en
Equipo. |
Temario |
1.- Introducción
2.- Filosofía de la productividad.
3.- Hacia una cultura de calidad en el trabajo. |
15 Nombre del Curso Taller |
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Comité de calidad |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Sensibilizar al participante para la adopción de la filosofía de la
Calidad y la mejora continua en su empresa |
Temario |
1.- Presentación.
2.- Las siete herramientas básicas
Hojas de verificación
Diagrama de Paretto
Histograma
Diagrama de Causa Efecto
Diagrama de Dispersión
Gráficas de control
Estratificación y habilidad de proceso
3.- Caso practico.
4.- Conclusiones. |
16 Nombre del Curso Taller |
CALIDAD EN EL TRABAJO |
Dirigido a |
Directivos, gerentes ,jefaturas y personal administrativo |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Identificar y poner en práctica en el trabajo, un compromiso
con el cliente, para lograr una coordinación más eficaz con el
equipo de colaboradores y aportar una labor de alto
nivel, que transforme al miembro de la organización en un
agente de cambio.
|
Temario |
1.- Trabajo y Calidad.
2.- Mejora del trabajo como proceso.
3.- La persona eje de la calidad
4.- El impacto de la calidad... |
17 Nombre del Curso Taller |
PRODUCTIVIDAD |
Dirigido a |
Directivos, gerentes ,jefaturas y personal del área |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Aplicar conceptos teórico-prácticos sobre productividad en un
sistema de trabajo que les permita ser más productivos,
centrando a la persona como objeto y sujeto, principio y fin
productivo de su empresa |
Temario |
1.- Valoración de la productividad
2.- Requerimientos para la productividad.
3.- Motivación para incrementar la productividad.
4.- Análisis del entorno.
5.-.Establecimiento de los objetivos de la organización
6.- Despliegue de metas.
7.- Establecimiento de indicadores
8.- Análisis de problemas.
9.- Participar en la instrumentación de un programa de mejora
basado en las 9 etapas de acción.
10.- Aplicar el modelo japonés de las 5 eses, al trabajo
cotidiano en la empresa. .. |
18 Nombre del Curso Taller |
CREDITO Y COBRANZA |
Dirigido a |
Directivos, gerentes ,jefaturas y personal administrativo |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Conocer la administración básica, políticas y técnicas indispensables
del área de crédito y cobranza |
Temario |
1.- ¿Porqué el crédito es tan importante?
2.- Desarrollar un supersistema
3.- Aspectos administrativos generales
4.- Intereses culturales
5.- El programa de crédito
6.- Documentación aceptable del cliente
7.- Control de riesgo y cobranza |
19 Nombre del Curso Taller |
HIGIENE Y SEGURIDAD |
Dirigido a |
Directivos, gerentes ,jefaturas y personal del área |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Que el empresario o participante conozca las bases legales para
proporcionar seguridad a los trabajadores y que en conjunto tomen
las medidas necesarias para evitar accidentes de trabajo |
Temario |
1.- Introducción
2.- Higiene y seguridad en el trabajo.
3.- Reglamento de seguridad e higiene
4.- Conclusiones |
20 Nombre del Curso Taller |
DOCUMENTACION DE LA NORMA ISO 9000 |
Dirigido a |
Comité de calidad |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Especificar los requisitos para un sistema de gestión de la calidad
cuando una organización necesita demostrar su capacidad para
proporcionar de forma coherente productos que satisfagan los
requisitos del cliente y los reglamentos y, aspirar a aumentar la
satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema,
incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y del
aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los
reglamentos aplicables |
Temario |
1.- Enfoque de los procesos
2.- La familia IS0 9000.
3.- Compatibilidad con otros sistemas
4.- Necesidades del cambio de modelo
5.- Modelos de proceso en la norma ISO 9000 |
CONTABILIDAD
32 Nombre del Curso Taller |
CURSO DE CONTABILIDAD (Temas Gerenciales) |
Tipo de curso: |
Cerrado |
Dirigido a |
Empresarios y personal involucrado en el área |
Duración del curso |
30 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 10 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El participante conozca las herramientas para registrar
Correctamente los ingresos y egresos que se realizan en la empresa. |
Temario |
1.- Contabilidad básica.
2.- Costos y presupuestos
3.- Control interno |
33 Nombre del Curso Taller |
LA CONTABILIDAD EN LA EMPRESA |
Tipo de curso: |
Cerrado |
Dirigido a |
Empresarios y personal involucrado en el área |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 15 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar a los participantes las bases fundamentales de los
Registros contables. |
Temario |
1.- Contabilidad básica.
2.- Costos y presupuestos
3.- Control interno |
IMPUESTOS
34 Nombre del Curso Taller |
EL ABC DE LOS IMPUESTOS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Todo el personal |
Duración del curso |
10 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El participante reconozca que como persona integrante de
un gobierno y un país, estamos obligados a contribuir con el
crecimiento y desarrollo de una nación en forma justa y de
Acuerdo con la riqueza e ingreso de cada quien. |
Temario |
1.- Definición de gasto público.
2.- Tipo de impuestos (ISR, IVA, IMPAC).
3.- Proporcionalidad y equidad |
35 Nombre del Curso Taller |
TALLER FISCAL BASICO |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Todo el personal |
Duración del curso |
10 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El participante conocerá las diferentes obligaciones impositivas
según su régimen fiscal. |
Temario |
1.- ¿Qué es una persona moral y física?
2.- Obligaciones de los contribuyentes.
3.- Tipos de régimen según la ley del ISR
4.- Contribuciones fiscales |
36 Nombre del Curso Taller |
CALCULO DE CUOTAS AL IMSS |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Jefaturas de área, auxiliares |
Duración del curso |
10 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 20 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El participante conocerá la determinación de las cuotas obrero –
Patronales del Instituto Mexicano del Seguro Social |
Temario |
1.- Inscripción al IMSS
2.- Integración del salario base cotización.
3.- Tope de SBC para el cálculo de las cuotas obrero
Patronales
4.- Cálculo de las aportaciones de las cuotas obrero-patronales
5.- Cálculo de las cuotas de retiro, cesantía y vejez.
6.- Cálculo de las aportaciones al infonavit. |
HABILIDADES GERENCIALES
37 Nombre del Curso Taller |
LIDERAZGO HUMANISTA |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Dirección y Gerencias |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del Curso taller |
En las últimas décadas los cambios registrados en todas las esferas del
quehacer humano han obligado a revisar conceptos y prácticas relacionados
con el fenómeno del liderazgo, planteándose la necesidad de asumirlo con
visiones o perspectivas mas dinámicas y enriquecedoras para las
Personas y las organizaciones.
Así en algún momento de nuestras vidas, cada uno de nosotros vive la situación
de:
1.- Ser un Líder.
2.- Tener un líder.
3.- Ser un líder en un ámbito y tener un líder en otro ámbito.
El desarrollo del potencial del liderazgo de cada persona, demanda un proceso
Continuo de aprendizaje, y de mejora continua.
El propósito de este curso taller es contribuir al desarrollo del potencial
humano, proporcionado herramientas que permitan identificar habilidades
y actitudes básicas para la formación de lideres humanistas en las diferentes
Áreas de realización. |
Temario |
¿Qué es liderazgo?
¿Quién es un líder?
El liderazgo con enfoque humanista.
Persona.
¿Quién soy?
Descubrimiento personal.
El liderazgo humanista en la organización.
El liderazgo y las relaciones humanas.
El liderazgo y trabajo en equipo.
|
38 Nombre del Curso Taller |
PLANEACION ESTRATEGICA |
Tipo de curso |
Cerrado |
Dirigido a |
Directores, Gerentes, jefes de apartamento |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Aplicar los fundamentos teórico prácticos de la planeación en la
dinámica organizacional, para mejorar los niveles de eficiencia y
Eficacia de quienes determinan las acciones a realizar.
|
Temario |
Planeación y pensamiento estratégico.
Misión, visión y valores.
La estrategia y los valores estratégicos
El plan a largo plazo.
Áreas estratégicas críticas.
Análisis de aspectos críticos
Objetivos a largo plazo.
Plan estratégico de acción.
Planeación táctica
Plan táctico y proceso táctico
|
VENTAS Y SERVICIO A CLIENTES
39 Nombre del Curso Taller |
ANALISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
(Manejo de conflictos) |
Dirigido a |
Gerencias y jefaturas, ventas , áreas de toma de decisiones |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del Curso taller |
Que el participante descubra y aplique los
conocimientos, habilidades y actitudes adecuados para
analizar y solucionar problemas, con la finalidad de que
con su participación, contribuya en la mejora personal
y de la organización. |
Temario |
1.- ¿Es esto un problema?
2.- Radiografía de un problema
3.- Identificación y localización de un problema
4.- Manejo del malestar
5.- Juzgar la situación es ya el inicio de la solución
6.- Del compromiso a la acción. |
40 Nombre del Curso Taller |
ACTITUD DE CALIDAD |
Dirigido a |
Gerencias y jefaturas, ventas , áreas de toma de decisiones |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del Curso taller |
Que el participante pueda:
1.- Identificar las principales actitudes frente a las
Circunstancias y situaciones que se nos presentan.
2.- Comprender la manera en que una actitud de servicio
beneficia o perjudica el trabajo personal y repercute en
el de los demás.
3.- Reflexionar sobre el tipo de actitudes que adoptamos en
el trabajo ante los clientes y en nuestros diario vivir.
|
Temario |
1.- ¿Qué es la actitud?
2.- La actitud de servicio
3.- La actitud en el trabajo.
4.- Concepto de Calidad
5.- Como desarrollar una cultura de calidad
6.- Evaluación de la calidad. |
41 Nombre del Curso Taller |
CALIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE |
Dirigido a |
Ejecutivos de ventas, Recepción al cliente, tele marketing |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Sensibilizar al participante sobre la importancia de
proporcionar un servicio con calidad y valor agregado
al cliente |
Temario |
1.- Trasmitir una actitud positiva
2.- Identifique las necesidades de sus clientes
3.- Ocúpese de las necesidades de sus clientes
4.- Trabaje para lograr que sus clientes regresen y caso practico
|
42 Nombre del Curso Taller |
FORMACION DE VENDEDORES
( Video Curso Alex Dei) |
Dirigido a |
Ejecutivos de venta |
Duración del curso |
20 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
El objetivo primordial de este video curso, es poder
proporcionar a los participantes las herramientas
necesarias para fortalecer sus estrategias de venta,
motivando a sus vendedores a planear su venta. |
Temario |
1.-Los cuatro ingredientes necesarios.
2.- La presentación con energía.
3.- Prospectando en volumen.
4.- Objeciones – Soluciones.
5.-Cierre “Maestros”
|
43 Nombre del Curso Taller |
VENTAS EFECTIVAS |
Dirigido a |
Ejecutivos de venta , atención a clientes |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del curso |
Proporcionar una serie de técnicas que ayuden al
participante a conocer, motivar y satisfacer las necesidades de sus
clientes mejorando con ello la calidad de sus productos y
servicios |
Temario |
1.- La venta el consumidor y el cliente.
2.- El mercado.
3.- El plan de comercialización
4.- La venta. |
TRABAJO EN EQUIPO
44 Nombre del Curso Taller |
TRABAJO EN EQUIPO |
Dirigido a |
Todo el personal |
Duración del curso |
15 horas |
Total de integrantes por grupo |
Máximo 25 personas por grupo |
Incluye |
Material del participante y constancia de asistencia |
Objetivo del Curso taller |
Realizar un trabajo de equipo, basado en la ética laboral, el orden y la
disciplina, que sustentan a un equipo de trabajo, de manera que tu
desempeño y resultados, y los de todo el equipo, vayan mejorando
continuamente, Así colaborarán en forma mas eficiente y efectiva
para que la organización o empresa en la que se desarrollan, alcance
los niveles de competitividad y productividad que la sociedad moderna
Exige. |
Temario |
- Antecedentes del trabajo en equipo.
- Necesidad del trabajo en equipo
- Definición de un equipo de trabajo
- Formación, crecimiento y desarrollo de un equipo de trabajo
- Integración de un equipo de trabajo
- El liderazgo en el trabajo en equipo
Solución a los problemas del trabajo en equipo .
|
CONDICIONES GENERALES
Todos los cursos se
imparten en sus instalaciones.
La empresa
aportara, salón, rota folio, pintaron, refrigerios en
descansos, y papelería
De acuerdo al tipo
de curso, estos se pueden impartir en sesiones de2, 3, 5 y 8
horas
Cubrimos horarios
de 7 a 21 hrs. de lunes a viernes.
Confirmar por escrito
vía fax o correo electrónico por lo menos 8
días antes del evento.
No se hará
cargo alguno por concepto de cancelación, siempre y
cuando esta sea notificada vía telefónica y por
escrito, 10 días antes del evento, caso contrario solo se
reembolsara el 50 % del anticipo recibido
50%
al confirmar cada curso
50%
restante al finalizar cada curso
OBSERVACIONES
En eventos fuera de
la Ciudad de México, todos los gastos de la
transportación, hospedaje y alimentación de los
facilitadores intérpretes, técnicos, asistentes y la
transportación del equipo correrán a cargo del
cliente
Si los interpretes o
facilitadores requieren viajar un día antes del evento o
retornar un día después del mismo, estos
días se cobraran como media jornada
Para recorridos
mayores de 400 Km., éstos deberán de realizarse
en avión comercial.
Todos los traslados
al interior de la República Mexicana del personal,
deberán de realizarse en transporte público, y si
se realizan en transporte privado, el cliente deberá de
contar con los seguros de viajero correspondientes, asumiendo
toda responsabilidad.
Centro de Capacitación y desarrollo LIENSA le garantiza que todos nuestros Instructores,
Facilitadotes, intérpretes y traductores tienen un dominio
absoluto del idioma en cuestión, cuentan con amplia
experiencia en el ramo, tienen una excelente
presentación y una sólida formación
académica y universitaria.
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BDF, S.A. de C.V.
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